A megelőzéstől kezdve a diagnosztizálásig, a korrekciós lencséktől a refraktív műtétig: mi hosszú távon gondoskodunk a látásáról.
Senki sem lát úgy, mint Ön.
Egyedi, személyre szabott látásjavítás.
A látás nem csupán egy fizikai folyamat: amikor vizuális információk haladnak el a szemünk előtt, mindenki egyedi élményt él át. Arra van szükségünk, hogy a szemeink tisztán lássanak és a legjobb vizuális információkat kapják.
A látása a legjobb gondoskodást érdemli. Mert senki sem lát úgy, mint Ön.
Személyre szabott látási megoldásokat biztosítunk. Mert nincs univerzális megoldás.
A ZEISS Vision Care a nagy ZEISS vállalatcsoport tagja. A ZEISS orvosi technikája segítségével az emberek élete során a teljes szemegészségügyi spektrumot lefedjük.
A korrekciós lencsék biztosítása mellett mi hozzuk létre azokat a technológiákat, amelyeket az optikusok felhasználnak a szemek állapotának tesztelésére, diagnosztizálására és kezelésére. A ZEISS vállalatnak az optika területén való széleskörű szakértelme ihlette a szemápolási termékeink mögötti tervezést és tudományt – ebbe beletartoznak az Ön által használt ZEISS szemüvegek is.
Már egy ideje jelen vagyunk az ágazatban. De még csak most kezdtük el igazán.
Tekintsünk meg néhány mérföldkövet a ZEISS történetéből, hogy miként jutottunk el oda, ahol jelenleg vagyunk.
1846:
1846:
Szerény kezdetek
Carl Zeiss 1846-ban a németországi Jena városában nyitotta meg első műhelyét, ahol precíziós műszerekkel és optikai eszközökkel foglalkozott. Elsősorban mikroszkópok gyártásával foglalkozott. Termékei nemsokára a regionális piacra és a világ különböző pontjaira is eljutottak.
Ma:
Ma:
Egy optikai erőmű
A ZEISS az optikai és optoelektronikai ipar nemzetközi szinten vezető szerepet betöltő technológiai vállalata, amelynek éves bevétele több mint 10 milliárd euró.
1889:
1889:
Egy szilárd alap
Carl Zeiss halálát követően az üzleti partnere, Ernst Abbe létrehozta a Carl Zeiss Alapítványt. Az alapítvány vált a vállalat kizárólagos tulajdonosává. A bevételei hasznára váltak a tudományos, a társadalmi és a kulturális projekteknek, valamint a munkaerő számára is.
Ma:
Ma:
Még mindig az innováció a legfontosabb
A ZEISS vállalat továbbra is 100%-ban alapítványi tulajdonban van. Nyereségeink nagy részét továbbra is befektetjük kutatási, tudományos, oktatási és társadalmi felelősségvállalási programokba.
1912:
1912:
A látásjavítás úttörője
A ZEISS Punktal szemüveglencséinek 1912-es évi piacra jutása jelentette a szemüveglencse-ágazat létrejöttét. Ezek a lencsék forradalmasították a szemüvegekhez használt korrektív lencsékkel kapcsolatos számításokat, valamint a lencsék gyártási folyamatát.
Ma:
Ma:
Az Ön holisztikus optikus partnere
Továbbra is mi jelentjük az iparági szabványokat az optika minőségének fejlesztése terén. A személyre szabott látáskorrekció mellett fő prioritásunk, hogy hosszú távon megőrizzük szemei egészségét.
1950-es évek:
1950-es évek:
Az első sebészeti mikroszkópok
A ZEISS mikroszkópok sebészeti beavatkozásokban való használatának bevezetése új lehetőségeket nyitott meg az egészségügyi szakemberek és a pácienseik számára egyaránt.
Ma:
Ma:
Remény a nehéz időkben
A ZEISS MultiSEM készüléke a világ leggyorsabb elektronmikroszkópja. Segít az orvosoknak jobban megérteni az emberi agy működését – és hatékony kezelési módszereket kidolgozni. A ZEISS a világon végzett legtöbb műtét esetében győztes technológiai választásnak bizonyul.
1969:
1969:
Úticél a Hold
Az első holdraszállást, 1969-ben ZEISS fényképezőgép-objektívek segítségével dokumentálták.
Ma:
Ma:
Továbbra is az űrben – és már az Ön zsebében is
A Google Earth műholdjai a ZEISS teleszkópjai segítségével készítenek felvételeket a bolygónkról az űrből. Lehetséges, hogy az okostelefonja kamerájában is ZEISS lencsék vannak.
1977:
1977:
Mikroszerkezetek gyártása
1977-ben a ZEISS bemutatta az S-Planar 10/0.28 lencsét – az első olyan lencsét, amely lehetővé tette opto-litográfiai képek készítését az 1 µm méretű szerkezetekről. Ez volt az alapja az első félvezető lapkáknak – ezek alapvető komponensek a mikrochipek gyártása szempontjából.
Ma:
Ma:
Mi alakítjuk a modern életet
Még kisebb, még erősebb és még hatékonyabb. A ZEISS félvezetőgyártási technológiája lehetővé teszi a chipgyártók számára világszerte, hogy az emberi hajszálnál akár 5000-szer vékonyabb szerkezeteket hozzanak létre.
Elképesztő kalandok részesei voltunk.
Harmadik féltől származó tartalom letiltva
A videólejátszó a nyomkövetési beállítások szerint letiltásra került. A beállítások módosításához és a videó lejátszásához kattintson a lenti gombra és járuljon hozzá a „funkcionális” nyomkövető technológiák használatához.
Befektettünk egy fényesebb jövőképbe.
Több mint 43 000
ZEISS alkalmazott világszerte.1
1,545 milliárd euró
ráfordítás kutatásra és fejlesztése a ZEISS által.1
Több mint 100
ZEISS telephely világszerte.1
A bolygónk és az emberek védelme nem csupán egy napirendi pont. Ez felelősségvállalást jelent egy olyan vállalat számára, mint a ZEISS.
A ZEISS Vision Care által megtett fenntarthatósági lépések.
Olaszország
100%-ban megújuló energia Varesében5
A víz- és biomassza-energia keverékével a telephely 100 százalékban megújuló forrásokból fedezi energiaszükségletét. A naplózott megújuló villamos energia mennyisége körülbelül 1500 olasz család villamosenergia-szükségletét elégíti ki, és évente több mint 1500 tonna szén-dioxid-kibocsátás elkerüléséhez járul hozzá.
Mexikó
A szennyvíz újrafelhasználása Tijuanában2
Az egyes termelési régiókban tapasztalható vízhiány ellensúlyozására a szemüveglencséket gyártó üzem a működési folyamatokból származó szennyvizet alacsonyabb vízminőségi követelményeket támasztó felhasználási célokra újrahasznosítja. Ez évente körülbelül 100 m3 vizet takarít meg, ami 100 ember éves ivóvízszükségletének kielégítéséhez szükséges mennyiségnek felel meg.
Ausztrália
Vízmegtakarítás az új gyártási folyamat révén Tonsley-ben9
Több mint 1 millió dolláros beruházással a tonsley-i gyártás során a lencsék nedves élformázásáról a CNC-vezérlésű gépekkel történő száraz élformázásra térnek át. Így a gyártási folyamat során nem keletkezik szennyvíz.
USA
Hulladékból nyersanyag lesz Hebronban3
A hebroni üzem partnerségre lépett egy helyi autóipari vállalkozással. A partnerség lehetővé teszi a lencsegyártásból származó elhasznált alkohol újrafelhasználását új alkoholalapú termékek előállításához szükséges nyersanyagként. Évente mintegy 150 kg potenciálisan káros illékony szerves vegyületet lehet így újrahasznosítani.
A Petrópolisban található erőmű megújuló vízenergiát használ, így évente körülbelül 550 tonna szén-dioxid kibocsátását kerüli el, ami 400 fa által megkötött szén-dioxid mennyiségének felel meg.
Kína
A hő újrahasznosítása a kantoni gyártási folyamatokban8
A sűrített levegős rendszer felújítása mindig magasabb energiahatékonyságot eredményez, de ebben az esetben a kantoni mérnökeinkben az az ötlet is felmerült, hogy a keletkező elszívott levegőt visszanyerjük, és újra felhasználjuk a színezőfürdőink felmelegítéséhez: ez körülbelül 90 MWh-val kevesebb fogyasztás, ami 30 kínai család háztartási energiafogyasztásának felel meg.
Kína
Lencsegyártás napenergiával Kantonban7
A szemüveglencsék gyártásához a gyártóüzem fosszilis tüzelőanyagok helyett csaknem 100 százalékban napenergiát használ.
India
Az esővíz újrahasznosítása Bangalore-ban6
A bangalore-i gyár a gyár tetején lévő 1200 m2-es felületen gyűjti az esővizet, és azt a lencsegyártáshoz használja fel. Így az aszályos időszakban vízhiánnyal küzdő terület polgárai számára elérhetővé válik az évente mintegy 690 000 liter fel nem használt kommunális ivóvíz.
Felkészült arra, hogy szabadjára engedje a teljes vizuális potenciálját?
A fogyasztásra vonatkozóan, belső adatrögzítés az 2021-as pénzügyi évre vonatkozóan; *2011, WHO.
3
Belső adatrögzítés a 2021-es pénzügyi évre vonatkozóan.
4
A fogyasztásra vonatkozóan, a 2021-es pénzügyi évre vonatkozó belső adatrögzítés; *Az EK, 2010, a föld szénkészletének kiszámítására vonatkozó iránymutatások alapján.
5
A fogyasztásra vonatkozóan, belső adatrögzítés a 2021-es pénzügyi évre vonatkozóan; *2021, ISTAT, 2018–2019-re vonatkoztatva, Olaszország.
6
A fogyasztásra vonatkozóan, belső adatrögzítés az 1920-as pénzügyi évre vonatkozóan; *2011, WHO.